CAD, konstrukce
3D tisk
CAM, CNC
Technologie 3D měření
PDM, MES
Architektura, stavebnictví
Mechatronika, robotika
Zpracování obrazu
Hardware
CAD, konstrukce
Plánování a řízení výroby pomocí Hummingbird
V dynamickém světě výroby je nezbytné přesné a flexibilní plánování a řízení výroby. Systém Hummingbird MES vám poskytne nástroje pro efektivní plánování, řízení a monitorování výrobních procesů.
Díky otevřeným rozhraním lze systém Hummingbird MES snadno integrovat do stávajících systémů ERP, CAD/CAM a PDM/PLM. Modulární struktura umožňuje systém postupně rozšiřovat a přizpůsobovat jej vašim specifickým potřebám. Tím je zajištěno flexibilní a škálovatelné řešení, které roste spolu s vaší společností.
Vyzkoušejte si na vlastní kůži výhody efektivního plánování a řízení výroby pomocí systému Hummingbird MES. Kontaktujte nás ještě dnes a zjistěte, jak může naše řešení optimalizovat vaše výrobní procesy!
- Agilní plánování a řízení
- Bez papíru a transparentně
- Kratší časy průchodu, lepší využití strojů a personálu
Hrubé a podrobné plánování
Systém Hummingbird MES umožňuje komplexní plánování výroby od hrubého až po detailní plánování.
Bezproblémová integrace do stávajícího prostředí IT vám umožní centrálně spravovat výrobní zakázky a rychle reagovat na aktuální změny.
Výrobní proces vždy na očích
Díky systému Hummingbird MES můžete mít neustále přehled o svých výrobních procesech. Sledování v reálném čase vám umožní sledovat stav všech strojů a pracovních příkazů.
V případě odchylek od plánu lze okamžitě zahájit nápravná opatření k zachování výroby. Tato transparentnost vám pomůže vyhnout se úzkým místům a zvýšit efektivitu.
Často kladené otázky (FAQ)
Was ist Hummingbird MES?
Hummingbird MES je systém pro realizaci výroby, který podporuje společnosti při plánování, řízení a monitorování výrobních procesů.
Wie verbessert Hummingbird MES die Produktionsplanung?
Data v reálném čase a centrální řízení umožňují efektivnější plánování a sledování výrobních procesů, což vede k optimálnímu využití zdrojů a vyšší produktivitě.
