Digitale Prozesskette – 360-Grad Technologie-Training | Workflow
LernInhalte
Die 360-Grad Ausbildung für Techniker*innen mit Zukunft
Das WESTCAM-Ausbildungskonzept “Digitale Prozesskette” stellt einen ganzheitlichen und bereichsübergreifenden Wissensansatz in den Mittelpunkt:
Die WESTCAM-Online-Ausbildungsprogramme
WESTCAM bietet Programme für Fortgeschrittene und für Einsteiger!
I.) „Digitale Prozesskette – Von der Idee bis zum fertigen Produkt“
Zielgruppe: Techniker*innen der Prozess-Bereiche Design/Konstruktion (CAD), Simulation, Fertigung (CAM, CNC-Maschinen), Additive Fertigung (3D-Druck, Rapid Prototyping) sowie Qualitätssicherung (3D-Messtechnik)
- Modul 1: Design & Konstruktion (CAD)
- Modul 2: Simulation (Fokus: Spritzguss)
- Modul 3: Fertigung – subtraktiv (CAM)
- Modul 4: Fertigung – additiv (3D-Druck)
- Modul 5: Qualitätssicherung (3D-Messtechnik)
II.) „Digitale Fertigungstechnik für Anfänger“
Zielgruppe: Produktions- u. Fertigungsmitarbeiter
- Modul 1: Grundlagen Konstruktion
- Modul 2: Grundlagen CNC- und CAM-Programmierung (Fräsen, Drehen, Drahterodieren)
- Modul 3: Grundlagen 3D-Druck & Rapid Prototyping
- Modul 4: Grundlagen Qualitätssicherung
Inkludierte Leistungen:
- 160 Lehreinheiten (LE) über 8 Wochen mit je 20 Lehreinheiten pro Woche
- Mindestteilnehmeranzahl
- 360-Grad-Wissensvermittlung durch erfahrene und zertifizierte WESTCAM-Trainer
- Höchste Praxis-Relevanz der Lehrinhalte: „Von der Praxis – für die Praxis“
- Sämtliche Lizenzen zu den geschulten Software-Lösungen
- Schulungsunterlagen und Übungsdaten in digitaler Form
- Telefonische Betreuung durch das WESTCAM-Academy-Team
Wir treffen uns im „Virtuellen Klassenzimmer“ !
Montag – Donnerstag
Gruppe A
8:30 bis 11:30 Uhr: Online-Live-Schulung (4 Einheiten)
Nachmittags: Selbst-Studium (1 Einheit)
Gruppe B
Vormittags: Selbst-Studium (1 Einheit)
13:30 bis 16:30 Uhr: Online-Live-Schulung (4 Einheiten)
Ziel ist es, das Wissen Ihrer Mitarbeiter im Bereich Konstruktion, Fertigung und Qualitätssicherung durch die zertifizierten WESTCAM-Trainer zu erweitern. Vor allem soll der Sinn für Anforderungen unterschiedlicher Abteilungen und das Verständnis über das Zusammenspiel einzelner Bereiche geschärft werden. Dieses neue Verständnis wird weiterer Folge dazu beitragen, dass die internen Prozesse des Unternehmens besser erfasst und optimiert werden können.